人材育成(教育・研修体系)
Training system
不二越では、人材の強化・育成の経営方針のもと、長期ビジョン達成に向けて、人材教育に対する4つの視点から教育・研修体系を構築し、クラス・職種ごとに各研修・トレーニングプログラムを社員に提供しています。また、学んだことをどのように仕事に活かしたか、その成果を発表する場を通じて、自身の成長を感じてもらう機会も用意しており、社員一人ひとりの成長を効果的に達成できる教育・研修体系となっています。
人材教育に対する4つの視点 | 主な研修内容 | |
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①リーダー育成 | 強いリーダーシップを発揮して 現状を打破するリーダーの 育成を目指す |
幹部職研修 主任職研修 製造の階層別教育 (班長・係長・課長) 女性活躍研修 など |
②実務のプロ育成 | 営業、開発、製造+生産、 機能の各部門・階層で必要な 知識やスキル、ノウハウの取得をめざす |
営業基礎研修 (初級・中級・上級) 生産管理研修 財務、原価管理研修 CAD/CAE研修 生産技術・技能研修 各種PM、IE、SQC、 DRBFMなどの手法 QC教育 AI/IoT研修 プレゼン研修 など |
③新人・若手の教育 | 実務の基礎知識、スキルの 習得や語学力(英語)を強化し、 一人前になることをめざす |
新入社員研修 TOEIC研修 海外語学研修 QC入門 KYT講習 基礎技術研修 / 技術系必修 生産技術研修 / 技術系必修 PM/IE研修 生産管理研修 / 事務系必修 原価管理研修 / 事務系必修 財務管理研修 レジリエンス研修 など |
④グローバル人材育成 | 事業のグローバル化や 経営の現地化に対応した グローバル人材、海外ローカル スタッフの育成をめざす |
海外語学留学 海外研修 海外経営者研修 異文化適応力研修 語学研修 海外赴任前研修 海外ローカルスタッフ研修 など |